Analyse

Im Rahmen eines Audits wird Ihre Unternehmung auf seine Krisenreaktionsfähigkeit überprüft. Unser Kriterienkatalog basiert auf den international geltenden Standards. Mittels Interviews von Führungskräften und Mitarbeitenden des Krisenstabes sowie durch Einsichtnahme in die relevante Dokumentation wird der IST-Zustand dokumentiert und allfällige Schwachstellen werden aufgezeigt. Nebst den gewonnen Erkenntnissen beinhaltet unser Analysebericht auch Vorschläge zu einem allfälligen Optimierungsbedarf und Massnahmen zur Ergänzung bestehender Lösungen.

Entwicklung

Professionelle Krisenbewältigung verlangt nach systematischem Vorgehen, klaren Strukturen und vordefinierten Prozessen, welche sich von den Abläufen im täglichen Geschäft unterscheiden. Unter Berücksichtigung internationaler Standards begleiten wir Sie in der Erarbeitung und Implementierung einer angepassten Aufbau- und Ablauforganisation.

Schulung

Eine fundierte Ausbildung an den organisationsspezifischen Abläufen ist unerlässlich, um sich auf Krisen vorzubereiten. In einem ersten Schritt werden die designierten Mitarbeitenden Ihres Krisenstabes systematisch in den Prozess eingeführt und mit ihren erwarteten Aktivitäten, Kompetenzen und Verantwortungen vertraut gemacht.

Training & Simulation

Durch eine gezielte Weiterbildung erlangen Führungskräfte und Mitarbeitende Sicherheit und sind somit optimal auf krisenhafte Situationen eingespielt. Die Trainings und Übungen werden nach Ihren Bedürfnissen in Ausmass und Komplexität angepasst. Dank unseres Netzwerkes sind wir befähigt, eine realitätsnahe Umwelt zu simulieren.

Methode

Durch unsere persönliche Dienstleistung stellen wir sicher, dass wir den Puls Ihres Unternehmens erfassen. Ihre Unternehmenskultur bildet den Ausgangspunkt für den gemeinsamen Weg hin zu einer optimalen Krisenreaktionsfähigkeit. Die Lösungen von bon-solutions fügen sich somit natürlich in Ihr Unternehmen ein und werden Teil Ihrer Strategie.

Features